Vagner Silva
Ingeniero de Producción
Testimonios
“... se tivesse conhecido o Vagner dois anos antes, com certeza nossa situação hoje seria muito mais confortável... Ele é claro, objetivo, prático e muito paciente...”
Francielle Nardez, ADOLETÁ KIDS.
Amiglo: REESTRUCTURACIÓN DE LOS PROCESOS DE NEGOCIO. Indicadores Clave (KPI): RENTABILIDAD
FASE 1- Reestructuración de las Finanzas y Aplicación de Gestión Estratégica de los Resultados.
FASE 2: Aplicación de administración de ventas e implementación de los objetivos estratégicos..
FASE 3: Aplicación de Gestión de Producción de Contenidos de la Publicidad.
FASE 4: Creación de indicadores estratégicos del rendimiento y despliegue de los Indicadores de las operaciones.
Projetos Recentes
ADOLETÁ KIDS: Despliegue de la gestión financiera y de inventarios. KPI: RENTABILIDAD, ROTATIVIDAD
FASE 1- Aplicación de Gestión de Ingresos y Gestión de Flujo de Caja
FASE 2: Implementación de la gestión de stocks.
FASE 3: Implementaciín de la gestión de compras.
FASE 4: Implementación de la gestión de ventas.
PROYECTOS
Tengo más de 20 años trabajando y liderando proyectos / procesos en el área de ingeniería de producción con énfasis en logística y cadena de suministro, trabajando en cuestiones de gestión de ventas, gestión de compras, gestión de producción, gestión de materiales, gestión de inventarios, gestión de transporte, gestión financiera, gestión de calidad, ISO 9001 e ISO 14000.
madeiranit: PROYECTO DEL CENTRO DE DISTRIBUICIÓN. KPI: Costo de Almacenaje, Costo de Transport
FASE 1- Dimensionamiento de las necesidades de Almacenaje, Transport y Control.
FASE 2: Identificación de las necesidades de Informatización.
FASE 3: Definición de los Planes de Acción.
madeiranit: REVISiÓN DEL MODELO DE ALMACENAJE. KPI: Tiempo de Separación de los Pedidos.
FASE 1- Revisión de la sistemática de ubicación y endirezamiento de inventario.
FASE 2: Identificación de los itens de alta o baja rotación. Direcciones de ubicación y destinación.
FASE 3: Revisión y padronización de los procesos de movimentación y almacenaje.
FASE 4: Implementación de la rotina "WMS".
“... nosso processo de revisão do modelo de localização de estoques, movimentação e armazenagem de materiais foi, rápido, simples e eficaz ...”
Estela P. Carraro, Madeiranit.
